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完整的营销企划书格式

一份完整的营销企划书的构造分为两大部分

   一是市场状况分析，二是企划书正文。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

（1）整个产品市场的规模。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

• 经典的电脑技巧
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• 1. 重装Windows XP不需再激活　　如果你需要重装Windows XP，通常必须重新激活。事实上只要在第一次激活时，备份好WindowsSystem32目录中的Wpa.dbl文件，就不用再进行激活的工作了。在重装Windows XP后，只需要复制该文件到上面的目录即可。

  2. 如何知道自己的Windows XP是否已激活 　　打开开始→运行，在弹出的对话框中输入：oobe/msoobe /a，回车后系统会弹出窗口告诉你系统是否已经激活。

  3. 关闭zip文

一、     目标业绩的分析

1.目标业绩的制定：首先要对每个月的计划业绩制定进行了解，在每季初时都要召开零售会议，在会议中由总经理、财务部和各区域主管共同制订，制订时首先考虑的是成本，包括每个店铺的租金、人员工资、各项费用等等，制订一个根本的成本底线，再结合本及商品开发生产的情况和以往商品的销售状况、人员状况、市场变化等因素，进行讨论，借助数据的计算（一般是根据销售增长率、经费倒算来进行计算，这样可以得出较为准确的数字）最终确定。制订的标准是具有可行性、挑战性和激励性，具体考虑的因素主要要有以下几点：

商铺投资新理念

　　对于一个服装经销商来说，店铺的开发策略成功与否，将左右近五成以上品牌的经营命运。因此，运用合适的先调研后开店的方式，并对店铺所处的商圈进行详细的分析，将有助于提高经销商投资的成功率。

　　开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。给自己打工，如果经营状况较为理想，不仅可使自己的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

　　要开店，就不能不考虑选择店面的问题。正所谓“一步差三市”，零售业成功的