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韩国流行服饰
2009-3-10 23:49:09 阅读(5) 评论(0)
2008年12月29日
2008-12-29 2:53:54 阅读(5) 评论(1)
生活在不经意间翻了个跟斗来到了九霄云外驻足，看灯火阑珊处繁华的都市留下的冲冲忙忙的背影。你我和她在路灯下拉下好长好长的影子...
高效经理人的8个思维习惯
2008-3-27 2:58:30 阅读(27) 评论(0)
高效经理人的8个思维习惯
人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。柯维公司继研究发现了“高效能人士的七个习惯”之后，再次发掘出“高效经理人的8个思维习惯”，相信会对大家有用。
审视自我：若改变管理方式，首先要改变自己。
盘点中国服装市场2007十大热点
2008-3-25 0:52:28 阅读(27) 评论(0)
| 盘点中国服装市场2007十大热点 |
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| 作者：李英 刘嘉 |
| 又是一年走过。 身处正剧烈变化的全球大市场圈中，又身为全球最有活力的市场，中国服装市场的每一年走得都不平凡。 回首2007，中国品牌与设计“走出去”的呼声与行动从春到秋； 国内服装业在销售压力之下，高度重视专业市场升级，多次聚焦“大代理商”； |
完整的营销企划书格式
2008-3-17 3:38:22 阅读(61) 评论(0)
完整的营销企划书格式
一份完整的营销企划书的构造分为两大部分
一是市场状况分析，二是企划书正文。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
序．．．
2008-3-14 0:32:59 阅读(1) 评论(0)
永远有你的－序！
怎能从故事中删除
每个梦，没句话都在心里
那熟悉的身影，那铭记的话语
投进了夏日的阳光
永远有你的－序！
怎能从故事中删除
昨天延续着前天，今天又接着延续昨天
那无比的思念，那穿梭时空的记忆
投进了片片的红云
永远有你的－序！
怎能从故事中删除
不经易间已如此绚烂多彩
那流在心间的温暖，那想你的笑容
投进了幸福的梦里
永远有你的－序！
永远有你的－序！
真好．．．
一弯太阳
2008-3-14 0:30:36 阅读(0) 评论(0)
躲进了圆月的背后
他希望月的羞涩
铺满世纪的银河
在慧星划过的地方
留下一段永恒的背影
一弯太阳
躲进了大山的背后
他希望东方的黎明
能使他变圆变亮
在朗朗升起的地方
留下一段粉红的记忆
一弯太阳
躲进了海的地平线
他希望渔人的红帆
在驶向彼岸的同时
收紧写满故事的网...
2008年3月1日
2008-3-1 17:53:25 阅读(6) 评论(0)
| 盘点中国服装市场2007十大热点 HOT TEN |
| 作者：李英 刘嘉 |
| 又是一年走过。 身处正剧烈变化的全球大市场圈中，又身为全球最有活力的市场，中国服装市场的每一年走得都不平凡。 回首2007，中国品牌与设计“走出去”的呼声与行动从春到秋； 国内服装业在销售压力之下，高度重视专业市场升级，多次聚焦“大代理商”； 内地服装企业掀起了赴港上市的热潮，而在VC眼中，对销售终端的控制能力尤为重要； 还有决胜终端！中国市场的诀窍之一就是渠道，终端的密度和广度决定着生死存亡。多开店，开大店！2008年，希望更多的品牌和企业找准定位，走向深耕渠道之路。 |
经典的电脑技巧
2007-11-3 1:25:17 阅读(12) 评论(0)
- 经典的电脑技巧
- 1. 重装Windows XP不需再激活 如果你需要重装Windows XP，通常必须重新激活。事实上只要在第一次激活时，备份好WindowsSystem32目录中的Wpa.dbl文件，就不用再进行激活的工作了。在重装Windows XP后，只需要复制该文件到上面的目录即可。
2. 如何知道自己的Windows XP是否已激活 打开开始→运行，在弹出的对话框中输入：oobe/msoobe /a，回车后系统会弹出窗口告诉你系统是否已经激活。
3. 关闭zip文
专卖店柜月度业绩分析
2007-11-2 3:13:55 阅读(221) 评论(0)
一、 目标业绩的分析
1.目标业绩的制定：首先要对每个月的计划业绩制定进行了解，在每季初时都要召开零售会议，在会议中由总经理、财务部和各区域主管共同制订，制订时首先考虑的是成本，包括每个店铺的租金、人员工资、各项费用等等，制订一个根本的成本底线，再结合本及商品开发生产的情况和以往商品的销售状况、人员状况、市场变化等因素，进行讨论，借助数据的计算（一般是根据销售增长率、经费倒算来进行计算，这样可以得出较为准确的数字）最终确定。制订的标准是具有可行性、挑战性和激励性，具体考虑的因素主要要有以下几点：